28 de March de 2019 - 28 de March de 2019

Workshop: CNV na prática | Comunicação Assertiva Não-Violenta em Pato Branco/PR

R$ 480,00R$ 620,00

Aprenda como estabelecer relações de parceria e cooperação, em que predomina comunicação eficaz e com empatia, enfatizando a importância de determinar ações à base de valores comuns. Quando usada como guia na coconstrução de acordos, a CNV pode tomar a forma de uma série de distinções, entre as quais:

  • Distinção entre observações e juízos de valor;
  • Distinção entre sentimentos e opiniões;
  • Distinção entre necessidades (ou valores universais) e estratégias;
  • Distinção entre pedidos e exigências/ameaças.

Uma comunicação à base destas distinções tende a evitar dinâmicas classificatórias, dominatórias e desresponsabilizantes, que rotulem ou enquadrem os interlocutores ou terceiros, gerando muito mais resultado, foco em solução e aumento da produtividade pessoal e do time.

A CNV enxerga uma continuidade entre as esferas pessoal, interpessoal e social, e proporciona formas práticas de intervir nelas.

Aqueles que se apoiam na comunicação não violenta (chamada também de comunicação empática) consideram que todas as ações estão originadas numa tentativa de satisfazer necessidades humanas, mas tentam fazê-lo evitando o uso do medo, da vergonha, da acusação, da ideia de falha, da coerção ou das ameaças. O ideal da CNV é conseguir que nossas necessidades, desejos, anseios e esperanças não sejam satisfeitos às custas de outra pessoa. Um princípio chave da comunicação não violenta é a capacidade de se expressar sem usar julgamentos de “bom” ou “mau”, do que está certo ou errado. A ênfase é posta em expressar sentimentos e necessidades, em vez de críticas ou juízos de valor.

Serão 4 horas teórico-práticas, em ambiente que apoia a jornada de aprendizado, desenvolvendo competências comportamentais importantes para o sucesso pessoal e profissional.

Quando?
28/03/2019 – 18:30 às 22:30 horas

Onde?
Pato Branco – PR

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Event Expired

Descrição

Aprenda como estabelecer relações de parceria e cooperação, em que predomina comunicação eficaz e com empatia, enfatizando a importância de determinar ações à base de valores comuns. Quando usada como guia na coconstrução de acordos, a CNV pode tomar a forma de uma série de distinções, entre as quais:

  • Distinção entre observações e juízos de valor;
  • Distinção entre sentimentos e opiniões;
  • Distinção entre necessidades (ou valores universais) e estratégias;
  • Distinção entre pedidos e exigências/ameaças.

Uma comunicação à base destas distinções tende a evitar dinâmicas classificatórias, dominatórias e desresponsabilizantes, que rotulem ou enquadrem os interlocutores ou terceiros, gerando muito mais resultado, foco em solução e aumento da produtividade pessoal e do time.

A CNV enxerga uma continuidade entre as esferas pessoal, interpessoal e social, e proporciona formas práticas de intervir nelas.

Aqueles que se apoiam na comunicação não violenta (chamada também de comunicação empática) consideram que todas as ações estão originadas numa tentativa de satisfazer necessidades humanas, mas tentam fazê-lo evitando o uso do medo, da vergonha, da acusação, da ideia de falha, da coerção ou das ameaças. O ideal da CNV é conseguir que nossas necessidades, desejos, anseios e esperanças não sejam satisfeitos às custas de outra pessoa. Um princípio chave da comunicação não violenta é a capacidade de se expressar sem usar julgamentos de “bom” ou “mau”, do que está certo ou errado. A ênfase é posta em expressar sentimentos e necessidades, em vez de críticas ou juízos de valor.

Serão 4 horas teórico-práticas, em ambiente que apoia a jornada de aprendizado, desenvolvendo competências comportamentais importantes para o sucesso pessoal e profissional.

Quando?
28/03/2019 – 18:30 às 22:30 horas

Onde?
Pato Branco – PR

Investimento:
Modalidade 1 – Apenas Workshop: R$480,00/participante – Workshop + certificado de participação

Modalidade 2 – Workshop + Grupo de Estudo: R$620,00/participante (Workshop + certificado de participação + Livro oficial + 3 encontros mensais do grupo de estudos e prática da CNV)


Sobre o Treinador: RENATA FRANK
Empresária, Master & Team Coach, consultora, palestrante, treinadora, Master PNL, agilista, colunista e escritora, com mais de 20 anos de experiência em ambiente corporativo levando Qualidade e Excelência na Gestão de Empresas e Melhoria de Processos Organizacionais.

Conselheira Sênior do Grupo Integralidade, é sócia-fundadora das empresas VirtuArte Informática e Integralidade Desenvolvimento Humano e Corporativo. Formada em Análise de Sistemas e especialista em Melhoria de Processos Organizacionais, com foco em Gestão de Serviços e Qualidade de TIC, possui MBA em Gestão Empresarial e Coaching pela SLAC® | FESPSP, e diversas certificações internacionais na área de Gestão Estratégica, Desenvolvimento Humano e Programação Neurolinguística.

Certified Master PNL pela MSI® – Master Solution Institute com certificação reconhecida pela ABNLP, vice-presidente do Comitê de Desenvolvimento Profissional e Liderança da AMCHAM Brasil em Curitiba-PR, Master Trainer para certificação inter nacional de Analistas Comportamentais Integralidade Profiler®.
É membro da SLAC® Coaching com certificação de Master & Team Coach, e licenciada pela SLAC® como Master Coach Trainer para ministrar o treinamento de PLCC® – Professional Leader Coach Certification.

Qualquer dúvida, entre em contato ou mande mensagem pelo WhatsApp 41 99280-9450 diretamente com a Integralidade.

Informação adicional

Modalidade

1. Apenas Workshop, 2. Workshop + Grupo de Estudos

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